为切实强化各村“两委”班子和干部队伍建设，全面准确掌握2022年度村级运行和干部履职情况，充分发挥正向激励“指挥棒”作用，最大限度调动广大村干部的积极性和主动性，近日，大河湾镇考核组深入全镇14个行政村分片区进行综合考核，确保考出“实绩”、评出“成效”。

率先部署，在“细”上促引领。组织召开专题会议，全面安排部署2022年度村级分类定星管理考评和村干部考核工作，细化考核内容、方式及流程，坚持全面考核与重点工作考核相结合、组织考核与民主测评相结合，严格按照规定的考核程序和评分标准对村级各项重点工作进行量化打分，既注重横向评比，又兼顾纵向评比，着力突出考核评价的多元化，确保一把尺子量全镇，一个标准评到底。

抓主抓重，在“实”上求突破。考核严格按照“把握重点、注重实绩”原则，通过听取述职汇报、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式对各村基层组织建设、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、党风廉政建设、产业发展、社会治理等工作开展落实情况进行综合考评、量化打分，多渠道了解村“两委”班子运行情况、干部履职情况、重点工作完成情况，多方面掌握2022年度村（社区）目标任务完成情况，对考核中发现的问题及时向村“两委”负责人进行反馈，并要求限时整改。

规范程序，在“严”上把好关。考核组严格对照考核标准和考核细则，依据年度重点工作及各村亮点工作，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，注重从“质”的方面了解和分析考核目标任务完成情况，客观准确评价工作实绩，精准反馈问题，确保形成客观、公正、准确的考核结果。

结果运用，在“行”上下功夫。强化考核结果运用，充分发挥考核指挥棒作用，激励先进、鞭策后进、带动中间，全力形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，做到以考促改、以考促干，最大限度调动村级班子干部干事创业、担当作为、创先争优的积极性。

截至目前，大河湾镇2022年度村级分类定星管理考评和村干部考核工作已全面完成，有效推进了全镇上下形成同竞争、同进步的良好局面，促使各村结合自身实际情况，找差距、补短板、加压力、挖潜力，切实把考核转化成总结经验、推进工作的有力抓手，为2023年全镇工作谋篇布局起好头、开好步打下了坚实基础。