在乡村振兴战略深入推进的关键时期，达斡尔民族乡以“三变”改革为突破口，通过党委政府统筹引领、科学搭建组织架构、精准发力产业发展，走出了一条资源整合、产业升级、群众增收的创新之路。

强化组织领导，筑牢改革根基。“三变”改革工作开展以来，达斡尔民族乡党委、政府将其作为重点工作推进，成立专项工作领导小组，深入调研满都村实际情况，为改革提供坚实的组织保障。科学论证精准施策。组织专家团队对试点村的资源、资产、产业等进行全面科学论证，制定符合村情的“三变”改革方案，明确改革路径和发展方向。正确引导广泛参与。党委政府通过多种形式正确引导村民认识“三变”改革的重要意义和积极作用，激发村民的参与热情。同时，加强对改革过程的监督指导，确保改革依法依规、有序推进，保障村民的合法权益，为满都村“三变”改革的顺利实施奠定坚实基础。

健全组织体系，凝聚发展合力。满都村严格按照民主程序，选举产生39名股东代表、12名合作社理事会成员和3名监事会成员，组建土地、劳务、置业、旅游四大股份合作社。各合作社各司其职、协同联动，形成“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的完整组织体系，为改革落地提供了坚实的组织保障，真正实现村民从“旁观者”到“参与者”“受益者”的角色转变。