为精准评价干部履职表现，进一步加强市帮扶干部和镇村干部队伍建设，强化激励约束和“一条线”工作机制，提升基层治理能力和服务水平，推动乡村振兴战略高效实施，大河湾镇全面构建“四考四评三联动”干部考核评价体系，同步制定《关于大河湾镇进一步发挥驻村干部职能作用若干措施的通知》，为提升基层治理注入强劲动力。

体系围绕“四考”定标尺，将日常考勤、工作考核、廉政考核、学习考核纳入核心考核内容，全面覆盖干部履职各维度；通过“四评”听民意，建立群众评价、自我评价、同事互评、领导评价的多元测评机制，确保考评客观公正；强化“三联动”聚合力，推动市帮扶干部、镇全体干部职工、村（社区）公职人员及驻村干部形成镇村三级联动模式，并在加减分项中合理考量，构建起多维立体的评价框架。同时，配套“周-月-季-年”全周期考核模式，针对不同考核主体制定差异化考评细则，实现考核全面、精准、动态。

该考核体系及相关措施经镇党委会审议通过并正式发布，形成“有体系、有监督、有汇总、有分析、有上报”的闭环考核机制。截至目前，体系落地成效显著。收取驻村干部周计划、周总结各34份，月计划30份、月总结15份，年计划15份；完成近4周数据统计及月汇总表编制；组织3名新调整驻村干部任前谈话与业务培训，发布驻村工作动态4期；向市委组织部、市驻村办建议调整呼伦贝尔选派干部1人，镇组织、纪委联合对1名驻村干部开展提醒谈话。通过“周月季年”全程监督与定期反馈，干部考核评价机制已切实落地，为全镇干部管理与乡村振兴工作推进提供了坚实保障。

下一步，大河湾镇将持续优化“四考四评三联动”考核体系，以更精准的考评导向、更严格的执行力度，推动干部考核与乡村振兴重点工作深度融合，切实把考核成效转化为干部担当作为的动力、服务群众的实效，为全镇高质量发展筑牢制度根基、凝聚干部合力。