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索引号: 11152103318578718L/202204-00010 组配分类: 政策文件
发布机构: 市场监督管理局 主题分类: 综合政务 / 其他
名称: 呼伦贝尔市服务特色优势产业高质量发展行动暨中小企业质量管理水平提升行动2022年度实施方案 文号:
成文日期: 2022-04-06 发布日期: 2022-04-08
呼伦贝尔市服务特色优势产业高质量发展行动暨中小企业质量管理水平提升行动2022年度实施方案
发布时间:2022-04-08 11:04 来源:市场监督管理局 浏览次数: 字体:[ ]

为贯彻落实自治区市场监管局《服务绿色优势产业高质量发展行动总体方案》《中小企业质量管理水平提升行动2022年度实施方案》,聚焦呼伦贝尔市重点产业链,中小企业提升质量管理水平,制定本方案。

一、工作目标

聚焦呼伦贝尔市重点产业链和各旗市区特色优势产业,在2021年开展中小企业质量管理水平提升行动服务企业基础上,以“专精特新”中小企业(包涵服务行业)为重点,多措并举,鼓励和引导40家左右中小企业树立“质量第一”的强烈意识,提高质量管理水平,提升产品和服务质量,进一步强化中小企业在稳增长、促消费、保就业、惠民生等方面的支撑作用。

二、工作措施

(一)推行首席质量官制度。开展摸底调查,摸清本地区企业建立首席质量官制度情况。以“专精特新”中小企业为重点,大力推行首席质量官制度,组织首席质量官培训,今年年底基本实现被服务名单中小企业全覆盖。推动已任命首席质量官的企业更好发挥首席质量官岗位作用。

(二)宣传推广卓越绩效管理模式和先进质量管理工具方法。采取印发宣传资料、推动企业面向不同岗位人员组织精准培训等方式,引导企业开展卓越绩效管理模式自我评价,宣传推广产品质量先期策划、测量系统分析、失效模式和效果分析等质量管理工具方法,提升企业质量管理水平。

(三)开展质量管理水平提升“点对点”帮扶。每个旗市区选择1家中小企业作为试点,组织协调专家团队,深入开展质量诊断活动,收集试点企业的意见反馈、出现的问题等,建立企业质量管理问题发现、分析、改进机制,把脉企业质量管理。通过查阅资料文件、访谈相关人员、查验生产现场等方式,找准企业质量管理的问题、短板和弱项,与企业人员共同研究分析,提出有针对性的改进意见和建议,“点对点”帮助企业提升质量管理水平。

(四)加快推进质量基础设施线上线下服务窗口建设。推动市产品质量计量检测所质量基础设施“一站式”服务试点建设,依托“呼检通”平台,通过“互联网+服务”的共享模式,为中小企业提供更为便捷的计量检定(校准)、标准技术服务、检验检测、认证认可、行业政策推送、公共服务资源查询等质量基础设施一体的线上公共服务,满足中小企业在加强质量安全管理、产品迭代升级、开展创新研发和质量攻关等方面的质量技术需求,增强中小企业质量竞争力。

(五)打造质量管理共赢生态圈。学习借鉴内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古北方重型汽车股份有限公司等企业帮助配套企业提升产品质量,实现双向促进、合作共赢的经验举措,鼓励有条件的大型企业通过任务众包、生产协作、资源开放等方式,指导、帮助、激励配套中小企业强化质量管理,提升产品和服务质量,形成分工协作关系明确、竞争力强的质量管理共赢生态圈。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各旗市市场监管局要深入学习领会UedBet体育总书记关于“党中央高度重视并一直在想办法促进中小企业发展。只有这样才能够真正使我国经济全面发展、科学发展、高质量发展”的重要讲话精神,切实履行《中华人民共和国中小企业促进法》《内蒙古自治区中小企业促进条例》法定义务,发挥职能优势,主动担当作为,组织落实好本辖区中小企业质量管理水平提升工作。

(二)加强组织领导。各旗市区市场监管局要立足本辖区实际情况,认真落实中小企业质量管理水平提升工作,给予最优的人力、财力、时间保障。市市场监管局定期调度工作开展情况。提炼中小企业质量管理水平提升工作的特色、亮点,并采取现场座谈、书面交流、召开视频会议等方式,展示工作成果,交流工作经验,推进中小企业质量管理水平提升工作。

(三)合理确定服务企业名单。综合考虑区域经济发展情况、当地质量服务资源和服务能力等因素,合理确定本地区服务企业名单。在2021年46家服务企业名单基础上,更换一批“专精特新”中小企业,即每个旗市区选择2-5家(原有数量不减)有质量管理水平提升意愿的中小企业列入服务范围。呼伦贝尔经济开发区、海拉尔区、牙克石市、UedBet体育、鄂温克旗、阿荣旗、新右旗要在做好中小企业质量管理水平提升行动的前提下,重点推动服务绿色优势产业高质量发展行动和质量基础设施“一站式”服务。

(四)汇聚各方资源。各旗市区市场监管局要与本级负责中小企业促进工作的综合管理部门,以及相关高校、院所、协会、第三方机构保持密切联系,建立信息互通、资源共享、协同联动的合作机制,汇聚各方政策、资金、项目、技术等资源,共同提升中小企业质量管理水平。

(五)做好阶段总结和数据收集。做好相关数据的收集统计工作。每个服务企业要有年末数据与年初数据比对,对年度服务工作进行综合评估,总结经验成果,查找问题不足,明确整改提升措施,持续改进服务工作,为更好开展下年度中小企业质量管理水平提升工作提供有力保障。